一、制訂施工進度計劃

施工進度計劃是在施工方案的基礎上，依據規定工期和各種資源供給條件來確定各工序的合理施工順序和施工時間及其搭接關系，通常用圖表形式表示。它是制定各項資源需要量計劃和編制施工準備工作計劃的依據，是控制施工進度和竣工期限等各項活動的依據。一個符合實際的施工進度計劃，能使施工過程有條不紊地進行。

用圖表形式表示的施工進度計劃，反映了從開工到竣工的全部施工過程，反映出潔凈室施工過程中土建、裝修裝飾、凈化空調、水、電、消防等各專業工種之間的配合關系。科學地編制施工進步計劃，有利于在施工過程中統籌全局，合理安排人力、物力，有利于各專業、各工種的技術人員明確目標、有的放矢，有利于各交叉工種協調配合。

二、施工進度計劃的編制依據

1. 施工圖及現場二次設計圖，各種標準圖、圖樣及各種技術資料。

2. 施工工期、開工、竣工時間。

3.各種資源的供應情況，現場施工條件。

4.施工方案、施工程序、施工順序、施工方法等。

5.施工合同及施工定額。

三、施工進度計劃的編制原則

       1. 嚴格按照施工順序編制，要與既定施工技術方案相適應。     

       2. 首先安排有塵作業、高空作業，不允許把有塵作業與無塵作業交叉安排。

     3.應注意對潔凈室裝修工程的保護。

     4.凈化空調機組的安裝應能及時配合潔凈室系統的“空吹”。編制的理論依據是流水作業原理。首先編制各項進度計劃，然后依據流水作業原理搭接各項目進度計劃，且應充分考慮到各項目的粉塵狀況，還應合理安排不便組織流水施工的工序。以下簡要敘述施工進度計劃編制的方法步驟。

01 劃分項目，確定施工順序

劃分項目應根據工程性質、施工驗收標準及施工現場的實際情況決定，它是進度計劃的基本組成單元。劃分項目應按序列表，編排序號，凡是和工程施工相關的內容均應列入。劃分項目后便可確定施工順序，參照施工方案中確定的施工順序，按所選的施工方法和施工機具進一步完善、細化施工順序，該施工順序可解決各項目之間在時間上的先后順序和相互搭接問題，以做到充分利用空間，有效利用時間，提高施工質量，科學安排工期。

02 計算工程量，確定項目的持續時間及人數

計算工程量是施工組織設計中非常煩瑣費時的一項工作，計算時應針對劃分的每一個項目進行，且應分段計算。最便捷的辦法是根據已有的施工預算加工整理。計算人員應經常去施工現場了解施工工藝及技術，這樣對計算項目的持續時間和人數的確定很有好處。切忌機械地套用施工定額、預算定額，生搬硬套，甚至根本不熟悉施工技術，這樣計算的持續時間誤差很大。

對于采用新工藝、新材料、新方法的施工過程，無定額可循，通常采用經驗法估算項目人數及持續時間(如潔凈室中的彩鋼板裝修工程，無合適的定額可套用，且材料品種不同，項目所用人數及持續時間也不同，這就需要計算人員有相當豐富的一線經驗，才可能估算準確。否則，所確定的施工進度計劃就如紙上談兵)。有定額可循的工程，可用定額計算法確定項目持續時間。

03 確定各項目之間的關系

進行搭接依照施工程序、施工順序，各項目在施工過程中的粉塵狀況及交叉情況，中間驗收標準等條件，把各項目的施工流水線搭接起來，形成初步的施工進度計劃。對不能組織流水或與其他工序無關的項目，根據具體情況靈活搭接。

04 優化初始方案

首先，檢查工期是否符合總進度計劃的規定或合同的要求，是否能按期交付使用，若不滿足要求就應調整，使其滿足規定的要求。

其次，應檢查能否做到對塵埃的全過程有效控制，有無交叉污染、二次污染的隱患。若有，應及時調整，使其在整個施工過程中能有效控制污染，不留隱患。

其三，檢查同一施工期內的交叉工種，有無窩工或間斷情況。若有，做適當調整，使其完善。經上述檢查調整后，使進度計劃更加合理，最終形成進度計劃表。

潔凈室的施工是一個復雜的生產過程。影響施工的因素較多，經常會出現不符合原計劃的狀況(如甲方要求變更，停電、停水及自然條件等影響)。因此，在施工過程中應隨時掌握施工動態，適時調整計劃。

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